Thiga c’est une équipe soudée avec des valeurs fortes : la bienveillance, la transparence, le partage et l’excellence. Nous avons donc souhaité que notre processus de recrutement reflète ces valeurs, et mette le candidat dans les bonnes conditions pour révéler son potentiel.

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Je me propose ici de vous dévoiler quelques éléments clés de ce processus si important pour une entreprise comme la nôtre, basée sur l’humain. 

La bienveillance & la transparence 🤗

formation

Nous concevons nos entretiens comme des échanges. Nous faisons en sorte de mettre le candidat dans de bonnes dispositions afin qu’il se sente libre d’exprimer sa personnalité.

Les recruteurs ont à cœur de comprendre au mieux les métiers des consultants qu’ils recrutent. Avec mes collègues, j’assiste donc aux formations dispensées aux Product Managers et Product Designers ; ce qui me permet d’être à l’aise dès le premier échange avec le candidat.

Celui-ci se déroule la plupart du temps par téléphone ou autour d’un café dans nos locaux (dans le respect des gestes barrières 😉 ) – avec un recruteur.

Cette discussion dure, selon son format, entre trente minutes et une heure. Ca permet au candidat d’avoir le temps de présenter son parcours et ses envies : type de poste, missions, secteurs et produits favoris, ainsi que les valeurs qui lui importent. C’est aussi pour moi l’occasion de lui présenter Thiga, nos valeurs, notre organisation et nos ambitions.

La question de la rémunération est également abordée. Nous tenons à nous assurer en début de processus que les prétentions salariales du candidat correspondent à notre grille de rémunération ; celle-ci ayant été établie sur la base des salaires pratiqués sur le marché. 

Au cours de cet échange, le candidat est libre de poser des questions ; auxquelles je réponds avec transparence. 

L’humain est au cœur de tous les échanges chez Thiga. D’ailleurs, en tant que recruteur, j’accompagne les candidats tout au long du processus de recrutement, les préparant aux prochaines rencontres. 

Le premier entretien, en présentiel en temps normal et en visio depuis l’an dernier, se distingue d’entretiens classiques par son format. Il a été pensé afin que les skills du candidat, hard et soft, se dévoilent dès le départ. 

L’implication de l’équipe dirigeante dans le processus de recrutement est un facteur déterminant dans le succès de nos entretiens. Elle est appréciée par les candidats. En effet, un des associés, Hugo, Alexandre ou Stéphane, respectivement cofondateurs et Directeur Général de Thiga, participe au premier entretien.

Leur présence est l’occasion pour le candidat de les interroger sur leurs ambitions pour Thiga ainsi que les moyens mis en œuvre et à disposition des Thigirls&guys pour atteindre les objectifs fixés.

Les associés répondent de façon très transparente afin de permettre au candidat d’avoir tous les éléments pour comprendre l’environnement Thiga.

Ils sont également transparents sur les axes d’amélioration de Thiga. Ils ont à cœur d’être le plus honnête possible avec les candidats afin d’éviter des déceptions post intégration.

Dans son ensemble, ce premier entretien nous permet d’évaluer les hard et soft skills du candidat et surtout son adéquation avec les valeurs de l’entreprise. A l’issue de cette rencontre, le candidat dispose d’éléments pour commencer à se projeter chez Thiga de façon plus concrète.

Le partage 💬

Le partage est une valeur forte de Thiga.

Après ce premier entretien, le candidat est mis en relation avec un consultant référent. Un.e Thiguy.girl avec lequel il peut échanger tout au long de son processus de recrutement.

Il peut lui poser toutes les questions qu’il souhaite sur son quotidien chez Thiga et en mission. Le consultant répond en toute transparence à ses questions. Le contenu de ces échanges demeure entre le consultant et le candidat ; il ne sera pas relaté au recruteur. Cela garantit la liberté de parole du consultant et du candidat.

Ces échanges sont certes l’occasion pour le candidat d’obtenir davantage d’informations sur Thiga, mais ils sont également une première occasion pour les deux, candidat et consultant, d’échanger sur des méthodologies de travail.

Lorsque le premier entretien s’est bien passé, le candidat est évalué au cours d’une étude de cas, animée par deux consultants experts.  

Cette étude de cas est bien une évaluation, mais c’est aussi un moment de partage de savoir, puisque le candidat a une nouvelle occasion d’échanger avec des Thiguys sur des méthodologies de travail et une vision métier.

Les consultants parlent également de leur parcours chez Thiga, notamment des missions chez les clients. En effet, certains candidats sont curieux de comprendre le fonctionnement du Conseil car ils n’ont jamais évolué dans ce milieu. Ces éclaircissements leur permettent donc aussi d’en savoir davantage sur la posture de consultant. 

L’excellence 💪

Mickael
rrem

L’étude de cas reflète une autre valeur importante de Thiga : l’excellence.

Au cours de cet exercice, la posture de consultant et les compétences du candidat sont évaluées de façon plus approfondie, sur la base de notre framework de compétences (https://blog.thiga.co/dessine-moi-un-product-designer/).  

Une fois l’étude de cas réalisée avec succès, le candidat peut encore ressentir le besoin de clarifier certains points. Côté Thiga, nous pouvons également souhaiter confirmer une adéquation avec l’ADN de l’entreprise. 

Je propose alors au candidat de rencontrer un des associés avec lequel il n’a pas eu l’occasion d’échanger ou un autre consultant. A l’issue de cette rencontre, le candidat et moi sommes en mesure de décider ou non si nous sommes faits pour travailler ensemble.

Nous sommes exigeants vis-à-vis de nos candidats, mais nous le sommes avant tout envers nous-même. Nous nous remettons en question en permanence.

Notre processus de recrutement est régulièrement refondu. Nous nous assurons régulièrement de sa pertinence. Il est important qu’il reflète nos valeurs, nos attentes et celles de nos clients, et permette au candidat de révéler son potentiel.

A chaque étape du processus de recrutement, nous recueillons l’avis du candidat ; ce qui nous permet d’identifier et travailler sur nos axes d’amélioration.  

Nous lui faisons également un feedback le plus constructif et transparent, qu’il soit positif ou négatif. 

Cette démarche semble appréciée : certains candidats non retenus nous contactent d’ailleurs quelques mois ou années plus tard lorsqu’ils se sentent de nouveau prêts à intégrer Thiga.

Team Thiga

Notre processus de recrutement garantit une expérience enrichissante au candidat et nous permet de recruter les meilleurs pour Thiga. Des consultants qui partagent nos valeurs et convictions et qui, comme nous, souhaitent accompagner les entreprises en Product Management et Product Design.


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