Précédemment, nous vous présentions les Product Designers comme des profils full-stack. Néanmoins, quand l’organisation grandit, de nouveaux profils sont nécessaires pour apporter davantage d’excellence au Design. Dans notre modèle, ces profils sont regroupés dans une équipe transverse. Dans les nouveaux métiers du Product Design, On…
Et autres légendes… Ah, la période des fêtes ! Le sapin, les décorations, les chocolats, les repas qui durent 5 heures, les cadeaux, ooh encore des chocolats, les jeux en famille, et pour finir, l’overdose de chocolat..… Chaque année, ça recommence. Mais les fêtes, c’est…
Lorsque l’équipe Product Design est petite, de 1 à 4 membres, son modèle d’organisation est simple : une équipe unique qui répond à l’ensemble des besoins en Product Design de l’organisation. Un seul expert ou un petit groupe de personnes prend toutes les décisions de…
Acteur d’une discipline à part entière, séparé du Design, le Product Designer est un nouveau métier avec ses compétences propres. Chez Thiga, nous considérons que le propre d’un Product Designer est de posséder un spectre de compétences suffisamment large pour construire un produit en appréhendant…
Ce n’est pas un secret : dans les business technologiques, le Produit prend de plus en plus de place. On a remplacé les études de marché par des tests d’engagement, les concepts d’agence par des process de MVPs, les segments par des personas, les slogans…
Nir Eyal dans toute sa contradiction…. En 2013, Nir Eyal écrivait « Hooked: how to build habit-forming products« , qui a connu un succès indéniable. Il revient, cette année, avec un nouveau livre « Indistractable: How to Control Your Attention and Choose Your Life« . « Get off the track » Lors…
L’amélioration continue est un des principes de l’agilité : chez Thiga, c’est aussi un des principes fondateurs de notre organisation. Tester, apprendre, évoluer, sont dans notre ADN. Nous avons donc cherché à savoir comment faire monter régulièrement en compétences les Thigirls&guys. Accompagner la montée en…
Ceux qui, comme moi, ont trop regardé Top Chef ou Cauchemar en cuisine, le savent : ce n’est pas le nom, la carte ou les jolis couteaux qui font un bon restaurant. La clé, c’est l’organisation, dans la cuisine ET dans la salle. Pourquoi ?…
Cet article est une introduction aux growth loops, un concept utilisé par Brian Balfour dans son article: Growth loops are the New Funnels. La growth loop ou “boucle de croissance” est une alternative au framework AARRR. Le “pirate” le plus connu des océans Produit 🏴☠️…
“Comment l’usage de votre produit croît ?” 🚀 Question simple. Réponse parfois complexe, hésitante et variée en fonction de vos interlocuteurs (Sales, Product, Marketing…). La capacité à identifier les leviers qui génèrent de la croissance (et, tout aussi important, les éventuels freins) au sein de…
