Escribe buenas historias de usuario
No hay duda de que cómo escribir historias de usuario es un tema muy debatido. Te traemos consejos prácticos para que arranques de la manera más adecuada.
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La organización «como Producto»
Si alguna vez has visto “Pesadilla en la Cocina” o “Top Chef” estarás de acuerdo en que lo que hace un buen restaurante no es su nombre, ni siquiera menú, o lo afilados que estén los cuchillos. La clave está gestionar la organización, tanto desde…
5 años redefiniendo el Product Management
“Software is eating the world”. Así es como empieza un artículo escrito por Marc Andreessen, cofundador de Netscape, en The Wall Street Journal. Cuando se publicó era agosto de 2011. Tal afirmación se entendió como un vaticinio más de lo que estaba por llegar. No se equivocaba.…
Evalúa tu mercado: estudio de oportunidades
Ya has definido y validado el problema y la solución de tu producto. Pero tu modelo de negocio se sigue basando en hipótesis. ¿Cómo resolverlo?
¡Encuentra a un buen Product Manager haciendo las preguntas correctas!
¿Buscas un buen Product Manager o Product Owner? He aquí un cuestionario para evaluar las habilidades de un perfil complejo y cada vez más demandado.
No intentes solucionar un problema que no existe
Este artículo es el segundo mandamiento del libro «Agile Product Management» dirigido a Product Managers y Product Owners. Obténlo en este enlace. Ahora mismo, deberías tener cierta seguridad de que has identificado un grupo de usuarios que están experimentando un problema que les está provocando…
Pasa de la idea a los usuarios en 5 días con la metodología Design Sprint
Entre las palabras que se pusieron de moda, encontramos la VR, la IA, los bots, los coches sin conductor… y el design sprint, que es de lo que hoy os voy a hablar aquí. He podido experimentar con esta metodología en los últimos 6 meses,…
Desarrolla tu visión de producto
No basta con crear un producto que aporte valor a los usuarios, además hay que hacerlo bien. He aquí los pasos para desarrollar tu visión de producto.
El método OKR para los equipos de Producto
«No tengo ni idea de la estrategia de la empresa para este año», «Entiendo la estrategia general, pero mis objetivos están muy poco definidos o no son factibles en absoluto»… ¡Cuántas veces he escuchado comentarios así! Este tipo de fallos de funcionamiento son un gran…
