Cómo organizar un taller Crazy 8
Un taller Crazy 8 es una técnica de creación colectiva en el que los participantes lanzan ideas y crean pantallas adecuadas para los clientes.
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Eisenhower versus MoSCoW para priorizar el backlog
Vamos a exponer y a comparar dos herramientas que ayudan mucho a la hora de establecer las priodidades en el backlog: Matriz de Eisenhower y MoSCoW.
Gherkin para escribir historias de usuario
Para hablar del lenguaje Gherkin entremos un poco en contexto. Uno de los mayores retos a los que se enfrentan los Product Owner es crear historias de usuario que comprendan todas las partes involucradas. Para esta tarea, el desarrollo guiado por el comportamiento (BDD, en…
¿Qué hace a un buen Product Owner?
Un buen product owner está dotado de una serie de habilidades y actitudes. Las hemos recopilado para que puedas pulislas, si es tu caso, o detectarlos.
Retrospectivas en los Equipos de Producto, ¿para qué sirven?
La retrospectiva es una oportunidad para que los equipos ágiles analicen en unos pocos segundos lo que sucedió durante la iteración. Permite que los participantes mejoren su capacidad de trabajo en equipo y sus métodos de trabajo. El objetivo de esta forma de revisión es…
Valorar la complejidad del backlog: el reto del Product Owner
Al arrancar con un nuevo producto o definir una hoja de ruta a medio plazo, el Product Owner identifica una serie de características, épicas o una lista de historias de usuario «ligeras» (que a menudo consisten en simple título). Por lo tanto, es esencial que…
No te olvides de la deuda técnica
La deuda técnica es todo el código que no se utiliza, que está roto, que es difícil de mantener o ampliar o que necesita actualizar.
Prioriza tu backlog
Este es el sexto mandamiento del libro «Agile Product Management». Descárgalo y obtén las claves para crear productos digitales de éxito. En el momento en que ya tienes una colección de historias de usuario en tu product backlog (además de las features, requerimientos, mejoras, cambios y…
Sobre la posición del Product Owner: resístete a la tentación de intervenir
La posición del Product Owner no siempre está clara y puede surgir la tentación de intervenir en algunas situaciones. Averigua cuándo es mala idea hacerlo.
Scrum Master y Product Owner: ¿cómo gestionar esta relación, a veces tan complicada?
El Product Owner y el Scrum Master son dos roles tradicionales «ágiles» que, aunque en un principio se crearon dentro del marco de la metodología Scrum, ahora han evolucionado hasta llegar a representar en sí mismos toda una filosofía de desarrollo de software. En un contexto ideal, el Scrum…
