La visibilidad y el carácter previsible de los productos desarrollados con métodos ágiles es un tema muy en boga hoy en día. Ahora que ha pasado la «novedad» de estos métodos, los responsables de la toma de decisiones, y las partes interesadas quieren ver acciones…
En un artículo (en francés, por lo pronto) sobre la relación entre los Product Owners y los desarrolladores, Clément destacó la importancia de involucrar a los desarrolladores en la visión y el diseño del producto. Cierto es que el ritmo del Scrum y su sucesión…
A través de este divertido artículo, descubre las diferencias que hay entre un Product Manager, Product Owner y Product Designer.
Un taller Crazy 8 es una técnica de creación colectiva en el que los participantes lanzan ideas y crean pantallas adecuadas para los clientes.
Vamos a exponer y a comparar dos herramientas que ayudan mucho a la hora de establecer las priodidades en el backlog: Matriz de Eisenhower y MoSCoW.
Para hablar del lenguaje Gherkin entremos un poco en contexto. Uno de los mayores retos a los que se enfrentan los Product Owner es crear historias de usuario que comprendan todas las partes involucradas. Para esta tarea, el desarrollo guiado por el comportamiento (BDD, en…
Un buen product owner está dotado de una serie de habilidades y actitudes. Las hemos recopilado para que puedas pulislas, si es tu caso, o detectarlos.
La retrospectiva es una oportunidad para que los equipos ágiles analicen en unos pocos segundos lo que sucedió durante la iteración. Permite que los participantes mejoren su capacidad de trabajo en equipo y sus métodos de trabajo. El objetivo de esta forma de revisión es…
Al arrancar con un nuevo producto o definir una hoja de ruta a medio plazo, el Product Owner identifica una serie de características, épicas o una lista de historias de usuario «ligeras» (que a menudo consisten en simple título). Por lo tanto, es esencial que…
La deuda técnica es todo el código que no se utiliza, que está roto, que es difícil de mantener o ampliar o que necesita actualizar.
