Ya se han definido y validado cualitativamente las secciones de problema y solución de tu visión del producto. Además, ya debes tener una primera idea de tu modelo de negocio, definido gracias al lean canvas: principales elementos de coste, volumen de ingresos, precio de venta…
La contratación evoluciona Con el surgimiento de nuevos roles en el campo digital, los equipos de recursos humanos tienen mucho trabajo por delante, pues no es tarea fácil incorporar gente para estos puestos aún poco conocidos. Es difícil encontrar perfiles que puedan encajar, así como…
Entre las palabras que se pusieron de moda, encontramos la VR, la IA, los bots, los coches sin conductor… y el design sprint, que es de lo que hoy os voy a hablar aquí. He podido experimentar con esta metodología en los últimos 6 meses,…
Tu producto necesita aportar un valor real a tus usuarios, pero no basta con eso: también tiene que ser de una altísima calidad, es decir, que tienes que construirlo adecuadamente. El mantra de cualquier Product Manager debería ser algo como «Construye el producto adecuado y…
«No tengo ni idea de la estrategia de la empresa para este año», «Entiendo la estrategia general, pero mis objetivos están muy poco definidos o no son factibles en absoluto»… ¡Cuántas veces he escuchado comentarios así! Este tipo de fallos de funcionamiento son un gran…
