Cuando hablamos de diseño experimental, a menudo oímos hablar de Customer eXperience, Service Design, UX Design o Product Design. La terminología de todas estas disciplinas es muy amplia y no existe una sola definición oficial. Por eso, vamos a aclarar y explicar estos términos dándole…
Poco definidas y difíciles de comprender. Así suelen ser las carreras de producto. Esta falta de enfoque afecta a los futuros y actuales Product Managers, a sus superiores, a Recursos Humanos… Hemos creado un framework de las carreras de producto para ilustrar los posibles caminos…
Empecemos por lo principal, qué significa agile y qué significa Scrum. Agile es una filosofía o modelo de trabajo que tiene como principios y valores el esfuerzo colaborativo con otros equipos y con los usuarios. El enfoque agile es una forma de liderar el desarrollo…
Este artículo es el segundo mandamiento del libro «Agile Product Management» dirigido a Product Managers y Product Owners. Descárgalo en este enlace. ¿Qué es un roadmap? Un roadmap, también llamado hoja de ruta, representa el camino que tú y tu equipo debéis seguir para llevar tu…
Hay conceptos que se explican mejor poniéndolos frente a otros, y eso es lo que ocurre con la cultura de producto. En Thiga, hablamos mucho de cultura de producto porque sembrarla en las empresas donde colaboramos forma parte de nuestra misión. Pero también por una…
Hola. Soy nuevo, ¿por dónde empiezo? Los primeros momentos del enamoramiento son irrepetibles, mágicos y a la vez profundamente caóticos y llenos de incertidumbre. Cuando conocemos por primera vez al que será nuestro producto podemos vivirlo como una experiencia agradable o terrible, dependiendo en gran…
En producto hay mantras que repetimos constantemente. Por su importancia, el de crear producto digital enfocado en resolver un problema es uno en los que más se insiste (e insistimos). De hecho, ya hablamos de lo que esto significa en la práctica, e incluso señalamos…
El conocimiento para construir un design system es de acceso público, por lo que no importa qué es la herramienta, sino cómo se utiliza.
Somos Product Managers y nos ha costado entender por qué lo somos. Pero, ya lo sabemos o eso creemos. Hemos leído, mucho, y equivocado mucho también, pero lo que sobre todo hemos hecho es aprender y mejorar. Si hay algo que casi todas las empresas repiten…
Escalar agilidad a toda la organización es una labor titánica, más aún hacerlo sin perder agilidad. Contamos cómo lograrlo con el Modelo DIAS
